Tres formas de que los CFO puedan garantizar el éxito en la implantación de un ERP

En un estudio reciente, más de un 90 % de los directivos admitió que carecían de medios suficientes para afrontar la disrupción operativa durante la implementación de la planificación de recursos empresariales (ERP).

Para maximizar el ROI y minimizar la disrupción, los CFO deberían:

• Vincular los objetivos de la ERP a la estrategia empresarial
• Ofrecer formación técnica y de procesos de ERP
• Implicar a los partners internos y externos en la planificación
• Lea el informe para obtener más información.